5 راهکار برای رشد کسب و کارتان در سال 1401

رشد توسعه کسب و کار
وبلاگ توسعه کسب و کار

5 راهکار برای رشد کسب و کارتان در سال 1401

هر سال جدید مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها و فرصت ها برای انواع کسب و کارهاست. بهتر است از همین الان برنامه ریزی کنید که در سال 1401چه انتظاراتی از کسب و کار خود دارید و چگونه می توانید از امروز آماده سال جدید شوید.

کرونا در دو سال اخیر باعث شد خیلی از کسب و کارها ورشکست شوند یا تا مرز ورشکستگی پیش رفتند. نمی دانیم در روزها و ماه های پیش رو قرار است چه اتفاقاتی پیش آید. آیا وضعیت کرونا بهبود پیدا می کند یا با جهش های ویروس کرونا باید آماده یک قرنطینه دیگر باشیم. به هر حال ما به عنوان صاحبین کسب و کار باید آماده هر رخدادی باشیم و در زمانی که اوضاع دنیا کمی آرام است، برای روزهای پیش رو و سخت آماده شویم.

در این مقاله به 5 موردی اشاره کردیم که با رعایت آن ها می توانید کسب و کار خود را بهبود ببخشید و زیرساخت بهتر و محکم‌تری داشته باشید.

1- تا جایی که امکان دارد کسب و کار خود را آنلاین کنید

تغییر به سمت خرید اینترنتی مدت زیادی است که آغاز شده است. بعد از شروع اپیدمی کرونا، خرید اینترنتی چندین برابر شد و فرهنگ خرید و فروش آنلاین بین مردم به طور نسبتا کاملی جا افتاد. خوشبختانه راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی و یا حتی یک پیج اینستاگرام هزینه زیادی ندارد و به راحتی می توانید در کمتر از یک هفته فروش آنلاین خود را آغاز کنید.

فراموش نکنید اکثر افرادی که از اینترنت استفاده می کنند، برای بازدید از سایت ها از تلفن همراه خود استفاده می کنند و کمتر از گذشته به سراغ لپ تاپ و رایانه شخصی می روند. پس در اولین گام فراموش نکنید که وب سایت خود را برای تلفن همراه بهینه کنید.

2- گزینه های دریافت و پرداخت وجه را افزایش دهید

در زمانی که همه گیری کرونا باعث قرنطینه در اکثر کشورها شده بود، اکثریت قریب به اتفاق شرکت‌ها مجبور بودند روش های جدیدی را برای دریافت وجه و ارسال کالا پیدا کنند. پرداخت بدون لمس در کشورهای خارجی بسیار محبوب شده است. بهتر است روش های ارسال کالا و دریافت وجه را افزایش دهید. به دنبال ایده های جدید باشید و سعی کنید در بخش لجستیک خود یک قدم جلوتر از رقیبان خود باشید.

توسعه کسب و کار

3- به دنبال افزایش تعداد ورودی مشتریان باشید

گاهی اوقات نیاز نیست به دنبال فروش باشید. سعی کنید یک دیتابیس عالی از افرادی که می توانند مشتری شما باشند بسازید. به طور مثال می توانید از تمام کسانی که از جلوی فروشگاه شما گذر می کنند و یا مثلا پیج اینستاگرام شما را دنبال می کنند بخواهید شماره یا موبایل خود را در ازای دریافت یک هدیه به شما بدهند و یا ارسال کنند. این دیتابیس بسیار ارزشمند است و در آینده و ماه های بعد می توانید از آن برای جذب مشتری و افزایش فروش استفاده کنید.

4- آموزش تیم فروش و پشتیبانی را جدی بگیرید

بر کسی پوشیده نیست که تیم فروش و پشتیبانی در یک مجموعه اقتنصادی تا چه اندازه ای مهم است. این را بدانید که مشتری با توجه به رفتار فروشنده و یا پشتیبان، کل مجموعه را قضاوت می کند و اگر شما یک شرکت عالی با بهترین محصولات باشید که قیمت مناسبی به مشتری اراده می دهید، اما تیم فروش شما حرفه ای نباشد، قطعا تمام زحمات شما بر باد خواهد رفت.

تا حد امکان در پرداخت دستمزد مناسب ثابت و پورسانت به فروشنده های خود دست و دلباز باشید و بدانید که آن ها می توانند کسب و کار شما را به اوج برسانند و یا تا مرز ورشکستگی ببرند.

برای این کار می توانید از یک بیزینس کوچ کمک بگیرید.

5- به دنبال سرمایه گذاری در بخش های جدید باشید.

همیشه توسعه کسب و کار فعلی پاسخگو نیست و باید به دنبال بخش های جدید و یا محصولات جدید باشید. البته این کار مستلزم این است که محصولات و خدمات فعلی شما به بلوغ رسیده باشند. اگر هنوز مشتریان جدیدی وجود دارند که با هزینه مناسب می توانند جذب کسب و کار شما شوند، ابتدا روی آن ها تمرکز کنید و سپس به فکر توسعه محصولات و بازار جدید باشید.

سخن پایانی

رقابت در کسب و کار اگر چه سخت تر از گذشته شده است، اما اگر به مشتری بها بدهید می توانید امیداور باشید که مشتریان شما را انتخاب می کنند. پیشنهاد می کنیم حتما مقاله 14 اصل رهبری شرکت آمازون که باعث رشد انفجاری آن شد را مطالعه کنید.

دیدگاه خود را اینجا قرار دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

فیلدهای نمایش داده شده را انتخاب کنید. دیگران مخفی خواهند شد. برای تنظیم مجدد سفارش ، بکشید و رها کنید.
  • عکس
  • شناسه محصول
  • امتیاز
  • قیمت
  • در انبار
  • موجودی
  • افزودن به سبد خرید
  • توضیحات
  • محتوا
  • عرض
  • اندازه
  • تنظیمات بیشتر
  • ویژگی ها
  • ویژگی های سفارشی
  • زمینه های دلخواه
برای پنهان کردن نوار مقایسه ، بیرون را کلیک کنید
مقایسه